En estos tiempos oscuros...

No hay que temer a las sombras... Solo indican que en un lugar cercano resplandece la luz
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martes, 22 de marzo de 2011

España suspira tranquila


Las decisiones de inversores internacionales hacen que podamos esbozar media sonrisa. Hace un par de semanas, Moody’s apuntaba con el rifle a España, negando con la cabeza ante sus estimaciones respecto al dinero que necesitaría la banca para recuperarse. Unos días después, Ángela Merkel, canciller alemana, señalaba con el pulgar hacia arriba porque el presidente del Gobierno hacía bien sus deberes.

Esta semana, Rusia deposita de nuevo su confianza en los mercados españoles. Con este nuevo apoyo, además de Noruega, que ha decidido invertir en las cajas de ahorros, la prima de riesgo española baja de los 220 puntos hasta menos de 190 (187 puntos exactamente). Vamos a verlo un poco con números y tipos de interés (siempre en mercado secundario):

Bonos a diez años = 5,148%
Bonos a cinco años = 4,155%
Bonos a tres años = 3,208%

Del mismo modo, el Tesoro Español ha colocado 2.050 millones de euros en el mercado primario (de primera emisión o primera compra) con rebaja de 20 puntos y una amplia sobredemanda (había previsto colocar 2.500 millones de euros).

Letras a 3 meses = 0,929% è 1.208 millones de euros
Letras a 6 meses = 1,378% è 842 millones de euros


El Banco de España no se libra de la reestructuración financiera


En plena reestructuración del sistema financiero español, todos los días se anuncian noticias de fusiones de cajas, prejubilaciones, test de estrés, etc pero nadie podía llegar a pensar que esta situación iba a afectar también al Banco de España.

El Banco de España ha decidido eliminar siete de sus veintidós sucursales y reduce así su organización territorial en las comunidades autónomas, según el BOE.

Las sucursales afectadas son las correspondientes a las ciudades de Ceuta, Melilla, Logroño, Pamplona, San Sebastián, Santander y Toledo.

Entre los servicios públicos ofrecidos en dichas sucursales se encuentran: canje de pesetas por euros, recogida de monedas y billetes falsos y/o deteriorados, el cambio de otras monedas por euros así como la suscripción de deuda publica, tramites de balanza de pagos, consultas sobre cajas y bancos, entre otras muchas.

Estos servicios van a tener que hacerse ahora a través de Internet, recurriendo a otras oficinas cercanas o usando el correo ordinario para aquellos procedimientos que requieran la presentación de documentos.

Sin embargo, no hay motivo de alarma, simplemente es debido a la reestructuración y adelgazamiento de la red de sucursales de bancos y cajas en España. De hecho, ya procedió al cierre de oficinas en 2002. En ese caso fueron 30 las oficinas clausuradas.

 Mirian Chueca
JE-SIC

Una subida cada vez más anunciada



El presidente del Banco Central Europeo defiende que su postura sobre una posible subida de tipos en abril responde al mandato que guía la institución desde su creación hace más de diez años: controlar las expectativas de los precios.

Ayer reiteró en la sede del parlamento europeo en Bruselas su intención de subir los tipos en la próxima reunión del 7 de abril pese a la catástrofe ocurrida en Japón.

El terrible hecho ocurrido en Japón aumenta considerablemente la incertidumbre sobre cuáles serán todas las consecuencias del impacto de la debacle nipona sobre la economía mundial. Por ello, cada vez más economistas abogaban por un retraso en la subida de tipos.

Sin embargo, desde este organismo europeo alertan sobre los nefastos efectos que puede tener una inflación descontrolada y añaden “Hemos adoptado una postura de vigilancia muy elevada durante este periodo y tomaremos la decisión apropiada para garantizar la estabilidad de precios en el medio plazo”.

Mientras tanto en España, la ministra de Economía, Elena Salgado, asegura que podríamos absorber sin dificultades una subida de tipos aunque tendríamos alguna dificultad a corto plazo.

También ha remarcado que el BCE es un organismo independiente y que los países deben respetar esa condición puesto que hará lo que considere mejor para la zona euro.

Tan solo faltan 17 días para salir de dudas.

Mirian Chueca
JE-SIC

martes, 15 de marzo de 2011

La prima de riesgo española baja a 220 puntos

Como comentó mi compañera Mirian la semana pasada, Moody's nos sorprendió con una bajada en la calificación del rating español, de Aa1 a Aa2. Sin embargo, aunque debía haber hecho aumentar la prima de riesgo en un periodo más largo, ha vuelto a bajar.

Era un tema que preocupaba al Tesoro Público Español, por el anuncio de una nueva emisión de deuda y el aumento del coste que eso supondría, además de la desconfianza de inversores internacionales por dicha bajada.

La bajada se produjo, principalmente, porque los datos estimados de dicha agencia y los españoles con respecto a la cantidad de dinero que necesitaría la banca española para recuperarse, diferían, atacando también al sistema financiero. Mientras que Moody's había estimado que necesitaría entre 40.000-50.000 millones, España afirmó fervientemente que con unos 15.200 bastaría.

Los inversores se mostraron reacios, con dudas sobre tales contrariedades, aunque la emisión de deuda que ha realizado esta semana, de 4.000 millones de euros a un plazo de 15 años, se ha cubierto satisfactoriamente.

Puede que uno de los motivos haya sido el decremento de la dependencia de las entidades financiera españolas con el BCE (Banco Central Europeo), que solo en el paso de enero a febrero bajó en más de un 7%, colocándose por debajo de los 50.000 millones, mínimo desde septiembre de 2008. Además, si se compara con la dependencia de financiación del resto de países con el BCE, que aumentó hasta los 374.289 millones de euros, el importe de la banca española en relación al resto del sistema europeo se reduce hasta el 13%, nivel más bajo desde hace meses.

Ana Chacorrén
JE-SIC

Caída libre de Japón

Ayer, la bolsa japonesa empezó el día con una caída del 7%, superando el mínimo desde hacía cinco meses. Al cierre, rondaba los 8.500 puntos... Un total de descenso del 11% en solo dos días. ¿La razón?

La central nuclear más grande de Nippon, Fukushima, ha sufrido varias explosiones y un incendio, además de que el Gobierno ha advertido fugas radiactivas. Por eso mismo, el primer ministro japonés ha obligado a la gente que vive a un radio de 20 kilómetros que abandone el lugar, y a los que se encuentren a 10 kilómetros más a distancia, que se encierren en casa.

Desde que el tsunami de Sendai estalló en las islas que forman el famoso "Círculo de Fuego" por los distintos terremotos que han soportado, la bolsa ha sufrido una pérdida del 18% de su capitalización bursátil.

No ha servido la inyección de liquidez del Banco de Japón de más de 130.000 millones de euros para retener a los inversores, que parecen escapar del país como si les persiguiera la lepra. Lo mismo ocurre con la depreciación de su moneda nacional, ahora a 81,50 USDYEN.

Kaoru Yosano, el ministro de Economía, ha declarado hoy mismo que a pesar de las caídas, es necesario que el mercado siga abierto tras la catástrofe, ya que si no, el impacto internacional sería mayor.

A nivel poblacional, el segundo país más poblado del mundo después de China, cuenta ya con 2.414 bajas, y más de 3.100 personas desaparecidas, a parte de numerosos daños económicos en sus infraestructuras. Cifra que puede llegar a aumentar ante la advertencia de la tercera explosión esta noche.

Ana Chacorrén
JE-SIC

sábado, 12 de marzo de 2011

¿Cumplen... o no cumplen?

Hace unas semanas, el Estado y el Frob eran los mayores enemigos de las cajas de ahorros, pero parece ser que ha dejado de ser "el enemigo que nadie quiere en casa", según ponía ayer expansion.com

Los inversores aplican precios bajos y negocian con las cajas para entrar en su capital, haciendo que haya posibilidad de que el Frob se convierta en accionista... sea un mal menor. Así, la entrada al Frob permite que los gestores de las cajas tengan dos años más para buscar inversores privados, lo que les permitiría negociar con más holgura que ahora, obteniendo mejor precio.

Por el momento, ya se habla de entidades financieras que no cumplen los requisitos para seguir teniendo esa forma jurídica. Sin embargo, algunas ya tienen un plan:

Bankia (17 de febrero inició los trámites de salida a bolsa) donde el importe mínimo adicional para alcanzar el 8% es de 1.795 millones de euros

Cívica, (23 de febrero), donde deberá colocar, al menos, 20% de su capital social.

Grupo BMN (28 de febrero), deberá colocar, al menos, 20% de su capital social.

Bankinter, que ha acordado emitir obligaciones convertibles (obligatoriamente en acciones) por 406 millones de euros.

Barclays Bank y Deutsche Bank, que ha recibido un escrito con las medidas precisas para cubrir las necesidades de capital principal.

Bankpyme, que realizará una ampliación de capital por 18,6 millones de euros.


Sin embargo, todavía hay cinco entidades financieras que no cumplen el core capital exigido y que no tienen plan definido. Estas son: Base, Catalunyacaixa, Novacaixagalicia, Caja España-Duero, Unnim.

Ana Chacorrén
JE-SIC

La vuelta de Moody's

Como un jarro de agua fría cayó sobre el Ibex35 la noticia de la rebaja de rating a España por parte de la reconocida agencia de calificación. La rebaja fue de AA1 a AA2 bajo la explicación del enorme coste que le va a suponer a España el proceso de reestructuración de su sistema financiero al igual que el descontrol de las cuentas públicas de los gobiernos regionales. Todo esto en un contexto de moderado crecimiento y una altísima tasa de desempleo.

Pero el castigo de Moody´s a España parece ser que no va a terminar ahí. Podría rebajar también la nota crediticia a un grupo de bancos y cajas españoles. Una noticia no muy alentadora para la economía de nuestro país. Un nuevo toque de atención a la banca no sería beneficioso para ganarse al inversor y conseguir capital privado.

Esperemos que estas previsibles rebajas finalmente no se hagan efectivas y que si se hacen, podamos ser capaces de afrontarla con fortaleza y seguir adelante en este arduo camino de la mayor crisis económica desde 1929.

Pero sobre todo, tenemos que seguir teniendo paciencia, pues este 2011 tampoco va a ser un año especialmente fácil.

Mirian Chueca
JE-SIC

Y de nuevo... Examen


El Banco de España volvió a evaluar hace un par de días la solvencia de 114 entidades financieras españolas. La exigencia en este caso era del 8% de core capital para aquellas entidades que cotizan en bolsa (principalmente los bancos, por el momento) y el 10% para aquellas otras entidades que no lo hacen (cajas de ahorro y cooperativas de crédito).

Resultado del examen: doce entidades deben reforzar su solvencia, cantidad que el Banco de España estimo en 15.152 millones de euros (cifra inferior  a la estimación máxima del Ejecutivo que ascendía a 20.000 millones).

En la lista de entidades obligadas a fortalecerse se encuentran:
·          
8 cajas de ahorro: Bankia, Banco Base, Banca Cívica, Banco BMN, CatalunyaCaixa, Novacaixagalicia, Caja España y Unnim.
·         2 bancos: Bankinter y Bankpyme.
·         2 filiales : Barclays y Deutsche Bank

A pesar de estas reformas, el presidente del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordoñez,  ha declarado hoy las siguientes palabras “las medidas adoptadas más recientemente, las que se especificaron este jueves, deberían infundir confianza en nuestros bancos y disipar cualquier duda existente sobre su situación presente y futura”.

Solo nos queda seguir siendo los espectadores de una compleja reforma y reestructuración de todo un sistema financiero, sin duda, una situación nunca vista hasta el momento.

Mirian Chueca
JE-SIC

miércoles, 9 de marzo de 2011

¿Subida de tipos?


El pasado jueves, como todos los primeros jueves de cada mes, el presidente del BCE Jean Claude Trichet dejó caer que en abril podríamos enfrentarnos a una subida de tipos tras 32 meses de mantenimiento del 1%.

La principal causa de esta posible subida de tipos es la creciente inflación por la que Europa esta viéndose afectada debido al repunte de precios de la energía  y las materias primas que alcanzó en febrero el 2.4%, muy por encima del objetivo de estabilidad de precios que situaría la inflación en el 2%. Asimismo reconoció que las proyecciones de crecimiento de la inflación no tienen en cuenta las recientes subidas en el precio del petróleo como consecuencia de la inestabilidad de los países petrolíferos.

Las consecuencias más directas, un aumento de las hipotecas, menos posibilidades de concesión de créditos, en definitiva, encarecimiento del dinero.

Pese a todos estos indicadores objetivos hay personas que se atreven a pronosticar que antes de que Trichet pronuncie una sola palabra en su próxima reunión, ya se sabrá si hay subida de tipos o no. ¿Cuál seria el indicador? El color de la camisa del presidente del BCE. Si luce camisa de rayas azules con cuello y puños blancos habrá movimiento en el precio del dinero, como en las pasadas ocasiones en las que ha ocurrido.

Así que en la cita de abril los primeros que quieran saber si esa subida de tipos será un hecho, sólo tendrán que fijarse en la camisa de Trichet.

Mirian Chueca
JE-SIC


Lo cierto es que hace unas semanas yo leí en euribor.com.es un artículo que hablaba de políticas económicas (para todo el que esté interesado le mandaré el enlace). Me dejó un poco impactada ver que hablaba de una América keynesiana y una Europa monetarista... pero después de leerlo... bueno, creo que es bastante razonable.

Como publicamos, la escuela clásica (monetarista) opina que no hay que intervenir en el mercado monetario, mientras que la keynesiana dice lo contrario, pueden darse mejoras a corto plazo y es una forma de estimular la economía. Aplicándolo al artículo de mi compañera Mirian, podría decir que el tipo al que se refiere es el valor del dinero (noto que el EURIBOR es una media entre los grandes bancos europeos, mientras que el tipo sobre el que verdaderamente habla Trichet es el del precio del dinero, lo que vale realmente pagar con un euro).

Volviendo a lo que comentaba antes, es cierto que USA ha estado aplicando una política keynesiana lanzando sumas de dinero para fomentar su economía, mientras que Europa las ha mantenido presas. La diferencia está en la inflación que ha habido a lo largo de la historia en estos dos continentes, provocada (entre otras cosas) por los precios de las materias primas.

No quiero opinar si han sido buenas o malas estas decisiones, porque el hecho de que hubiera más dinero en el mercado hubiera provocado una subida inflacionista enorme, pero también es cierto que habría devaluado la moneda y nos hubiera convertido en potencias más competitivas... además de que así, todas las familias que han sufrido el impacto del paro, han podido seguir subsistiendo estos dos años, e incluso pagar sus hipotecas más desahogadamente.

La pregunta es, ¿cómo va a salir parada España de esta subida de tipos?

Ana Chacorrén
JE-SIC